
Meistä

Arvolupauksemme
Haemme yhdessä asiakkaidemme kanssa tarkoituksenmukaiset ratkaisut ja varmistamme yhdessä niiden toteutumisen.
Ratkaisemme kiinteistösalkun omistajien ja organisaatioiden päätöksenteon ja toimeenpanon haasteita tarjoamalla strategisia ratkaisuja, jotka vastaavat kysymyksiin ’mitä, miksi ja miten’.
Olemme kehittäneet ainutlaatuisen strategisen suunnittelumallin, joka integroi kiinteistöportfolion hallinnan, toimitilat ja organisaation tavoitteet yhdeksi kattavaksi kokonaisuudeksi. Tämä lähestymistapa auttaa asiakkaitamme tekemään informoituja ja tarkoituksenmukaisia päätöksiä, edistäen heidän pitkäjänteisiä toimintaedellytyksiään ja menestystään.
FinProman arvot
Miten olemme rakentaneet toimintamme perustan?
Kestävyys
Tuemme asiakkaitamme saavuttamaan visionsa ja tavoitteensa. Teemme merkityksellistä työtä taloudellisen ja toiminnallisen kestävyyden eteen. Ohjaamme kiinteistösalkkuja ja yksittäisiä kohteita kohti hiilineutraaliutta.
Vaikuttavuus
Teemme strategista työtä, jolla on laajempaa vaikutusta asiakkaidemme toimintaedellytyksiin. Yhdistämme kiinteistöjen, toimitilojen ja toiminnan strategisen tarkastelun yhden strategisen kehikon alle.
Strategisuus
Autamme asiakkaitamme tekemään informoituja ja strategisia päätöksiä, jotka edistävät heidän organisaationsa kokonaistavoitteita. Olemme dynaaminen toimija, joka katsoo eteenpäin, ennakoi ja toimii suunnitelmallisesti.

FinProma työpaikkana
Merkityksellisyys
Haluamme tehdä merkityksellistä työtä, tarkoituksenmukaisesti.
Vapaus
Vapaus ja vastuu.
Vapaus ja vastuu olla oma itsensä.
Tarkoituksenmukainen hybridityöskentely.
Jatkuva oppiminen ja kehittyminen
Kehitymme ja kasvamme niin yrityksenä kuin yksilöinäkin.
Uutisvirta
Miten hybridityö muuttaa toimitilatarpeen arviointia?
Hybridityö muuttaa toimitilatarpeen arviointia perusteellisesti, koska työntekijät eivät ole toimistolla samanaikaisesti. Perinteinen malli, jossa jokaiselle varataan oma työpiste, ei toimi enää. Keskimääräinen päivittäinen käyttöaste voi laskea 40-60 prosenttiin hybridimallissa. Toimitilatarpeen arviointi edellyttää nyt käyttöasteen seurantaa, toimintapohjaista tilasuunnittelua ja tiedolla ohjattua päätöksentekoa. Tämä artikkeli opastaa laskemaan toimitilatarpeen oikein ja optimoimaan kiinteistöomaisuuden hybridityöstrategian mukaisesti.
» Lue lisää
Miten toimitilojen käyttöastetta voidaan mitata?
Toimitilojen käyttöasteen mittaaminen paljastaa, kuinka tehokkaasti organisaatiosi tilat palvelevat ydintoimintaa. Tässä artikkelissa käymme läpi käytännön mittausmenetelmät fyysisestä havainnoinnista IoT-sensoreihin ja CREM-ohjelmistoihin, tunnistamme tyypilliset haasteet sekä näytämme, miten käyttöastetieto muuttuu strategiseksi päätöksenteon työkaluksi. Matala käyttöaste sitoo pääomaa tarpeettomasti, kun taas liian korkea heikentää tuottavuutta. Löydä oikea tasapaino ja optimoi tilakustannuksesi faktoihin perustuen.
» Lue lisää
Kuinka paljon tyhjät tai vajaakäytössä olevat tilat maksavat vuodessa?
Tyhjät tilat maksavat organisaatioille tuhansia tai kymmeniä tuhansia euroja vuodessa, vaikka niitä ei käytetä. Vajaakäytössä olevat tilat ovat vieläkin vaarallisempia, koska ne syövät resursseja huomaamatta. Lämmitys, sähkö, kiinteistövero ja ylläpito juoksevat edelleen, mutta tilat eivät tuota arvoa. Opi tunnistamaan kiinteistösalkun piilokustannukset ja vapauttamaan taloudellista liikkumavaraa strategisella kiinteistöjohtamisella. Kokonaisnäkymä auttaa tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.
» Lue lisää
Milloin kiinteistöstä kannattaa luopua strategisista syistä?
Kiinteistöstä kannattaa luopua strategisista syistä, kun se ei enää tue organisaation ydintoimintaa tai taloudellista kestävyyttä. Korkeat ylläpitokustannukset, heikko käyttöaste, kasvava korjausvelka ja sijainnin sopimattomuus ovat keskeisiä signaaleja. Tämä artikkeli tarjoaa kokonaisvaltaisen oppaan strategiseen kiinteistöpäätökseen: miten tunnistaa luopumisen tarve, arvioida kiinteistön strateginen sopivuus ja valmistella päätös suunnitelmallisesti. Opit myös, milloin kiinteistön pitäminen on kalliimpaa kuin luopuminen ja miten vapauttaa taloudellista liikkumavaraa kiinteistösalkun optimoinnilla.
» Lue lisää
Miksi kiinteistökustannukset kasvavat vuosi vuodelta vaikka toiminta ei kasva?
Kiinteistökustannukset kasvavat vuosi vuodelta, vaikka organisaation toiminta pysyy ennallaan. Syynä ovat ikääntyvä rakennuskanta, reaktiivinen hallintamalli ja strategisen ohjauksen puute, jotka johtavat piilevien kulujen kertymiseen. Lykätty kunnossapito, tilojen tehoton käyttö ja energiahukka sitovat merkittävästi resursseja. Ilman kokonaisvaltaista tietoa ja suunnitelmallista kiinteistöomaisuuden hallintaa nämä kulut kasvavat hallitsemattomasti. Strateginen kiinteistöjohtaminen muuttaa kiinteistöt kustannuspaikasta voimavaraksi, joka vapauttaa taloudellista liikkumavaraa.
» Lue lisää
Miksi kiinteistöomaisuus ei tue organisaation strategiaa?
Kiinteistöomaisuus jää helposti irralliseksi toiminnoksi, kun tiedon hajanaisuus estää kokonaiskuvan ja päätöksenteko perustuu reaktiiviseen toimintaan. Tämä johtaa piilokustannuksiin, tehottomaan resurssien käyttöön ja strategisten mahdollisuuksien menettämiseen. Strateginen kiinteistöjohtaminen yhdistää kiinteistösalkun organisaation ydintoimintaan ja luo pohjan tiedolla ohjatulle päätöksenteolle. Artikkelissa opit tunnistamaan merkit siitä, että kiinteistöomaisuus ei palvele organisaation tavoitteita, sekä konkreettiset askeleet strategisen kehittämisen aloittamiseen.
» Lue lisää
Miksi FinProma Oy?
Tarjoamme ratkaisuja, joilla saadaan numerot hallintaan ja kiinteistöt kestämään.
FinProma Oy:n asuin-, liike- ja tuotantotiloille suunnatut Kiinteistökamu-palvelut keskittyvät kiinteistöjohtamisen, kiinteistöalan talouden ja teknisen puolen asiantuntijapalveluihin. Kiinteistöpäällikkö-palvelumme palvelee kiinteistöjen ylläpidosta investointeihin ja hankkeisiin sekä niiden projektijohtamiseen.
FinProma Oy:n seurakunnille suunnatut Seuris-palvelut palvelee kiinteistöjen
ylläpidosta investointeihin ja hankkeisiin sekä niiden projektijohtamiseen. Seuris-palvelut tarjoavat seurakunnille kokonaisvaltaista apua kiinteistötoimen hallinnassa.